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Historia de transformación · Desarrollo a medida
Captación, clasificación y homologación de proveedores en una sola plataforma.
Celepsa centralizó el enrolamiento de su red de proveedores e incorporó un proceso de homologación alineado con sus objetivos de sostenibilidad — reducción de emisiones y cadena de suministro responsable.
End-to-end
proceso digitalizado del registro a la clasificación, sin pasos en correo o papel.
Homologado
proveedores alineados con estándares de calidad y responsabilidad ambiental.
Centralizado
toda la información de la red en una sola plataforma viva.
Por categoría
acceso a proveedores específicos por sector según necesidad operativa.
01 / Cliente
Celepsa: generación eléctrica con compromiso de sostenibilidad.
Celepsa (Compañía Eléctrica El Platanal) es una generadora de energía hidroeléctrica peruana con un compromiso explícito con la sostenibilidad y la reducción de emisiones — parte de un grupo industrial donde la cadena de suministro responsable no es un slogan, es una métrica que se reporta.
Como cualquier empresa de su escala, Celepsa trabaja con una red amplia de proveedores distribuidos en múltiples sectores y categorías. La operación necesita poder encontrarlos rápido, validar que cumplen estándares, y mantener todo eso vivo en el tiempo.
El desafío que se planteó al equipo digital era doble: digitalizar la captación para no depender más de correos y planillas, y al mismo tiempo elevar el listón de homologación para que cada proveedor enrolado aportara — y no restara — al objetivo corporativo de reducción de emisiones.
Ficha del proyecto
Cliente Celepsa
Sector Energía / Generación eléctrica
Grupo Grupo Romero / UNACEM
Servicio Desarrollo a medida
Año Por definir
Duración Por definir
Foco editorial
Cadena de suministro sostenibleHomologación alineada a objetivos de reducción de emisiones
02 / Desafío
Digitalizar la captación de proveedores sin sacrificar el filtro ambiental.
No alcanza con tener una red de proveedores: hay que poder encontrarlos, clasificarlos y homologarlos rápido, sin perder el criterio.
Para mejorar la organización de su red, Celepsa buscaba digitalizar el proceso de captación y clasificación en línea. Pero al mismo tiempo necesitaba que la plataforma sostuviera un proceso de homologación riguroso — alineado con su compromiso de calidad y responsabilidad ambiental, y con sus objetivos de reducción de emisiones a lo largo de toda la cadena de suministro.
El reto no era construir un formulario más: era diseñar un flujo donde los datos del proveedor, su categoría sectorial y los criterios de homologación convivieran en una sola fuente, navegable por el equipo de procurement sin volver a archivos sueltos.
- Captación end-to-end: registro, carga de información de empresa y validación, todo dentro de la plataforma.
- Categorización por sector obligatoria — para que el equipo pueda buscar por categoría sin reabrir cada ficha.
- Homologación con criterios ESG: cada proveedor debía pasar un proceso alineado con los objetivos de sostenibilidad de Celepsa.
- Continuidad operativa post go-live: el portal no podía vivir sin soporte; la implementación venía con acompañamiento de despliegue.
03 / Enfoque
Un portal especializado, un flujo de homologación claro y un despliegue acompañado.
01
Discovery del flujo
Mapeo del proceso actual de captación con el equipo de procurement de Celepsa: qué datos se piden, qué criterios diferencian categorías, qué pasos de homologación son no negociables.
02
Diseño del portal
Definición de la experiencia del proveedor (registro, carga de información, seguimiento del estado) y de la del usuario interno (búsqueda por categoría, validación, gestión).
03
Desarrollo a medida
Construcción del portal con flujo de homologación incorporado y categorización por sector. Cada proveedor entra a la base con su sector, su info validada y su trazabilidad.
04
Despliegue + soporte
Acompañamiento en la puesta en producción y soporte post go-live para asegurar la continuidad operativa de la plataforma sin fricciones para el equipo de Celepsa.
04 / Solución
Una plataforma especializada que captura, clasifica y homologa — todo en línea.
Construimos un portal especializado que permite a los proveedores registrarse, cargar la información relevante de su empresa y pasar por el proceso de homologación de Celepsa. Del lado interno, el equipo de procurement accede a una base centralizada, navegable por sector y categoría, con todo el historial de cada proveedor en una sola vista.
Registro digital del proveedor
Cada proveedor se enrola directamente en línea, sin correos ni planillas. La información queda estructurada desde el primer minuto.
Categorización por sector
Cada proveedor queda asociado a su categoría sectorial. El equipo de procurement filtra y navega la base por categoría sin abrir fichas una por una.
Homologación con criterios ESG
Flujo de homologación alineado con los estándares de calidad y responsabilidad ambiental de Celepsa — clave para sostener el objetivo corporativo de reducción de emisiones.
Despliegue + soporte continuo
Acompañamiento en la puesta en producción y operación post go-live. La plataforma vive con el negocio, no se entrega y se olvida.
05 / Resultados
Una sola plataforma viva: enrolamiento, clasificación y homologación en un solo lugar.
Lo que antes vivía en correos, planillas y archivos sueltos quedó centralizado en una plataforma que el equipo de procurement consulta cada día.
End-to-end
Captación digital
del registro a la clasificación; cero pasos manuales fuera de la plataforma.
Homologado
Estándares ESG
proveedores alineados con criterios de calidad y responsabilidad ambiental — clave para la cadena sostenible.
Centralizado
Una sola fuente
toda la información de la red de proveedores accesible en una vista, organizada por sector.
Proceso de enrolamiento y clasificación automatizado punta a punta.
Acceso por categoría o sector según necesidad operativa.
Despliegue acompañado por Altimea, con continuidad operativa post go-live.
Cadena de suministro alineada con objetivos de reducción de emisiones.
06 / Servicios Altimea
Los servicios que entraron en juego.
El servicio principal fue Desarrollo a medida. UX research, Cloud & DevOps y Auditoría & QA entraron en momentos puntuales del flujo.
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