Servicios / Equipos Dedicados

Equipos
que entregan
producto, no horas.

Squads con liderazgo técnico propio, integrados a tu operación desde el día uno. Sin junior disfrazado de senior, sin rotación sorpresa, sin facturación por horas que nadie audita. Un equipo que responde por el producto, no por la planilla.

Desde 1998 >3 años · relación media 4-10 personas por squad
01 / Por qué Altimea

Cuando contratar uno a uno te toma seis meses, escalar deja de ser una opción

Construir un equipo técnico interno toma tiempo: sourcing, entrevistas, contratación, onboarding, y la apuesta de que el perfil que firmó funcione. Multiplica eso por cinco roles y la operación se desfasa de la oportunidad.

Desde 1998 acompañamos a empresas Tier-1 con squads que llegan ya compuestos, ya validados y ya entrenados en cómo entregar. Belcorp, Manymore, Interbank, Tottus — la mayoría se queda más de tres años. No por contrato. Por resultado.

El acceso a talento técnico especializado es hoy el primer driver del outsourcing en empresas medianas y grandes, citado por el 42% de los ejecutivos encuestados — por encima de la reducción de costos. El modelo de equipos dedicados que gana en 2026 no es el más barato: es el que entrega cadencia, retención de conocimiento y resiliencia operativa con perfiles senior que entienden el contexto del cliente desde el primer sprint.

Fuente: Deloitte · 2024 Global Outsourcing Survey
+28
años operando squads dedicados (París 1998 · Lima 2004)
80%
de clientes mantiene relación >3 años
100+
clientes acompañados en LATAM y Europa

Nuestra historia, en 5 hitos

1998
París

Nace Altimea en Francia.

2004
Lima

Abrimos operaciones en Perú.

2007
Canadá

Primer cliente fuera de Europa.

2011
Perú Tier-1

Entramos a grandes empresas del Perú.

2020
Europa

Volvemos a Europa como hub franco-peruano.

No necesitas más personas. Necesitas el equipo correcto, en el momento correcto.
Altimea · Operando squads desde 1998
02 / Qué obtienes

Más que developers: un equipo que se hace cargo del producto.

Squads autónomos con liderazgo técnico

Tech Lead y Arquitecto incluidos en el squad. Toman decisiones técnicas dentro del marco que acordamos contigo el primer día. No esperan instrucciones para cada PR.

Entrega continua de valor

Sprints de 2 semanas, ceremonias documentadas, release notes públicas. Velocity medida y reportada. Software desplegándose, no slides explicando por qué no.

Integración real con tu operación

Tu stack (Jira/Linear, Slack/Teams, GitHub/GitLab), tus ceremonias, tu calendario. El squad llega a tu ecosistema, no al revés. Onboarding 30-60-90 firmado.

Escalabilidad flexible

Ramp-up sin reiniciar el contexto, ramp-down sin penalidades de salida. Empieza con 2 personas y escala a 8 en el mismo squad, con la misma memoria.

03 / Cómo trabajamos

Tres carriles que corren en paralelo desde el primer mes.

Un squad no es un grupo de personas con calendario compartido. Es un sistema de tres procesos que corren al mismo tiempo y se sostienen mutuamente. Lo que ves desde fuera es entrega continua. Lo que lo hace posible son estos tres carriles.

01 — CARRIL CONTINUO

Composición y validación del squad

El sourcing no arranca cuando abre un rol. Pipeline activo en LinkedIn, comunidades, recomendaciones internas y partners. Cuando un squad necesita rotar, escalar o cubrir, hay candidatos pre-validados.

Qué recibes
  • Shortlist en 48-72 h
  • Perfil técnico + psicolaboral + referencias
  • Entrevistas con tu equipo
  • Backup designado por rol crítico
02 — SPRINTS DE 2 SEMANAS

Delivery embebido

El squad opera con tu cadencia. Standup interno diario, reporte estructurado al cliente, sprint review con demo, retro al cierre. Health Score mensual con cumplimiento, calidad, riesgos y satisfacción del equipo.

Qué recibes
  • Focal Point único como interlocutor
  • Sprint planning + daily + review + retro
  • Release notes y demo grabada
  • Health Score consolidado cada mes
03 — POST-ONBOARDING

Continuidad y memoria

ADRs (Architecture Decision Records) escritos para que cualquiera entienda por qué la decisión, no solo cuál fue. Runbooks operativos. Calendario de vacaciones compartido. Protocolo de reemplazo con días de overlap saliente-entrante.

Qué recibes
  • Documentación viva en tu repo
  • Capacity planning a 4 semanas
  • Matriz de severidades S1-S4
  • Protocolo de cobertura validado

Qué esperar en el tiempo

— desde brief firmado hasta squad estable
Día 1

Brief firmado

Definimos rol/squad, perfil, alcance, modalidad y criterios de éxito.

Día 7

Shortlist entregado

2-3 candidatos pre-validados por rol, listos para entrevista contigo.

Día 21

Squad onboarded

Primera persona en producción real con accesos, contexto y plan 30-60-90.

Día 60

Velocity establecida

Métricas de entrega estables, Health Score #1 entregado, retro con cliente.

04 / Cómo lo sostenemos

Tener un squad bueno no es suerte.
Es una infraestructura.

Detrás de cada squad de Altimea operan tres Centros de Excelencia transversales que sostienen lo que el cliente nunca debería ver: la calidad del talento, la disciplina del delivery y la continuidad cuando algo cambia.

CoE 01

Talent Sourcing

Pipeline siempre activo. Cuatro filtros antes del sí: curricular, entrevista de contexto, evaluación psicolaboral con pruebas de competencias, y challenge técnico real revisado por par senior. NDA y contrato firmados antes del primer commit.

Tiempo medio brief → primer día del dev: 2-4 semanas. Sin shortcuts en validación.
CoE 02

Delivery Ops

Focal Point dedicado por cliente, matriz de severidades S1-S4 con SLAs contractuales, Health Score mensual que combina cumplimiento + calidad + riesgos + satisfacción del equipo. Inspirado en ITIL Service Management.

El cliente sabe cómo va el proyecto antes de preguntar.
CoE 03

Knowledge Continuity

Backups designados por rol crítico, ADRs y runbooks que viven en el repo del cliente, calendario de vacaciones compartido, protocolo de overlap saliente-entrante en cada rotación. Documentación que sobrevive a las personas.

Un squad se mide por lo que pasa cuando la mitad se va de vacaciones al mismo tiempo.
05 / Con qué construimos

Perfiles que ya operan en producción, no en LinkedIn.

Cubrimos los roles que componen un squad moderno. La distribución exacta depende del producto: en algunos predomina backend de alto throughput, en otros mobile + UX, en otros DevOps + data. Lo que se mantiene constante es el nivel: senior validado, sin excepciones.

Engineering core

Full-stack senior · Node, Python, .NET, Java
Frontend · React, Angular, Vue, Next.js
Backend · Node, .NET, Java, Python, Symfony
Mobile · iOS, Android, React Native, Flutter

Node Python .NET Java React Angular Next.js React Native Flutter

Platform, DevOps & AI

DevOps / SRE · AWS, Azure, GCP, Kubernetes, Docker
Infraestructura · Terraform, CI/CD, observabilidad
AI engineer · arquitectura GenAI (RAG, agentes, evaluaciones, MCP)
Automation engineer · n8n, Make, integradores, orquestación de workflows
Data engineer · pipelines de contexto, observabilidad, vector stores
ML engineer / MLOps · sólo para casos de modelos predictivos propios (pricing, fraud, forecasting, visión industrial)

AWS Azure GCP Kubernetes Terraform RAG agentes MCP vector stores n8n Make

Quality & Process

QA Automation · Selenium, Cypress, Playwright, pytest
Tech Lead / Engineering Manager · liderazgo técnico de squad
Scrum Master / Agile Coach · facilitación y ceremonias

Selenium Cypress Playwright pytest Tech Lead Scrum Master

Product & Experience

Product Manager · backlog, prioridades, métricas
UX/UI Designer · research, wireframes, UI lista para dev
Roles activados cuando el squad entrega producto de cara al usuario.

Product Manager UX Research UI Design wireframes

No imponemos stack. Operamos con el que ya usas y ampliamos si lo pides.

06 / Caso de éxito

Belcorp Software Factory —
siete años de un squad
que escaló con la transformación regional.

Desafío

Belcorp necesitaba escalar capacidad tecnológica para acelerar múltiples iniciativas digitales en paralelo (catálogo virtual, plataforma de consultoras, analítica) sin incrementar la fricción operativa interna ni multiplicar la planilla.

Solución

Conformación de squads dedicados embebidos en el ecosistema tecnológico de Belcorp, trabajando bajo metodologías ágiles y con objetivos compartidos. Software Factory con foco en escalamiento continuo de capacidad.

Ver el caso completo →

Resultados

84 meses de continuidad operativa — 100+ proyectos en producción
Nivel 4 de madurez ágil — auditado por Kairos (el único equipo que lo obtuvo)
5 mercados activos — Perú, Chile, Colombia, México y USA
07 / Testimonios

Lo que dicen quienes contrataron un squad y lo renovaron

Cliente · LATAM
Altimea es uno de los principales proveedores de consultoría y transformación digital en Perú y Latinoamérica.
Venkat Gopalan
Chief Technology & Data Officer, Belcorp
Cliente · Europa
Altimea nos dio la agilidad que necesitábamos gracias a ramp-ups y ramp-downs sencillos. Escalar y bajar capacidad sin fricción.
Eduardo Ribes
CTO, Manymore · Francia
Auditor · Kairos
El único equipo que obtuvo el máximo nivel de madurez ágil: Alto Rendimiento, Nivel 4.
Kairos Consulting
Auditoría de madurez ágil · Belcorp Software Factory

Empresas que confían su capacidad técnica a un squad nuestro

Belcorp
Interbank
OSIPTEL
Wong
Tottus
Unacem
Entel
UTP
AFP Integra
AFP Habitat
Prima AFP
Financiera Oh!
SBS
Maquinarias
Jockey Plaza
Sodimac
Manymore
Celepsa
Cementos Pacasmayo
PUCP

Belcorp — 84 meses de continuidad

Más de 7 años de relación continua. 100+ proyectos en producción — ecommerce multimarca/multipaís, plataforma de consultoras, analítica. Nivel 4 de madurez ágil auditado.

Manymore — Squad francófono operado desde Lima

Ramp-ups y ramp-downs sin fricción contractual. Cobertura ES/FR/EN, ventana de overlap diaria con horario europeo, continuidad >3 años.

Cementos Pacasmayo — Squad dedicado

Squad dedicado para iniciativas de transformación digital. Continuidad operativa con foco en ingeniería de plataforma y procesos internos.

08 / Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan antes de firmar

¿Cuánto cuesta un senior developer al mes?

No publicamos rates fijos porque dependen del perfil — stack, seniority, idioma — y del modelo de contratación: time-and-materials, retainer o squad llave en mano. Trabajamos con rangos por perfil que compartimos en el primer diagnóstico, sin compromiso. Lo que sí garantizamos: somos competitivos frente a vendors nearshore de Europa Oriental y de proximidad a Estados Unidos, manteniendo nivel senior validado con cinco o más años de experiencia real en producción.

¿Cuánto tiempo toma arrancar un squad?

Entre dos y cuatro semanas desde el brief firmado hasta el primer desarrollador en producción. Si el rol es muy específico — stack vertical, certificación regulatoria, idioma adicional al español o inglés — puede tomar más; si es un perfil core que ya tenemos en banco, menos. Entregamos shortlist en 48 a 72 horas con CVs anonimizados y disponibilidad confirmada. La empresa cliente decide qué perfiles entrevistar y a quién aprobar antes de cualquier asignación formal.

¿Qué pasa si un perfil no funciona?

La empresa cliente tiene derecho a pedir reemplazo en los primeros treinta días sin costo de salida. Si el desempeño no cumple con la barra acordada en el brief, activamos el protocolo de cobertura: un backup designado entra mientras el reemplazo definitivo arranca, con días de overlap pagados por Altimea. La continuidad del proyecto no la paga el cliente. Después del primer mes, el reemplazo sigue disponible bajo el SLA del contrato pero con el plan de transición estándar.

¿Trabajan en nuestra zona horaria?

Lima opera en UTC menos cinco todo el año, sin horario de verano. Esto da una ventana de solape de tres a cuatro horas con Europa occidental — CET y CEST — y de cinco a siete horas con Estados Unidos costa este y oeste. Para clientes europeos, esto es offshore puro; para clientes en Estados Unidos y Canadá, el modelo es nearshore. Coordinamos ceremonias dentro de la ventana de solape y dejamos el resto del día en asíncrono, con commits y pull requests autoexplicativos, ADRs y decisiones documentadas por escrito.

¿Cómo manejan la facturación?

Tres modalidades estándar. Primero, time-and-materials por hora-desarrollador con timesheets auditables. Segundo, precio mensual por squad completo con scope y composición fija. Tercero, retainer por bloque de horas pre-comprometidas. La mayoría de clientes con squads de larga duración termina en la modalidad mensual o de retainer por previsibilidad presupuestaria. La facturación puede emitirse desde Perú o desde Francia según convenga al cliente, con los esquemas tributarios que apliquen a cada jurisdicción.

¿Los desarrolladores están dedicados cien por ciento al proyecto del cliente?

Sí. Por eso el modelo se llama equipo dedicado y no staff augmentation. Cada persona del squad tiene un solo cliente activo. La autoría sobre su tiempo es del cliente: si la persona necesita trabajar en otra cosa por bandwidth, la decisión la coordina y aprueba el cliente, no Altimea. Sin sorpresas en el timesheet, sin reasignaciones silenciosas, sin sharing tácito entre cuentas. La continuidad del equipo es lo que sostiene la productividad y la memoria de producto a lo largo del tiempo.

09 / Complementos

¿Tu squad necesita refuerzos o contexto técnico extra?

Un squad rara vez opera solo. Estos servicios se combinan naturalmente con Equipos Dedicados.

¿Tienes un roadmap más grande que tu equipo actual?

Cuéntanos qué necesitas mover en los próximos 6 meses. En una consulta de 30 minutos identificamos el squad mínimo viable, modalidad y rangos de inversión. Sin presentación de PowerPoint.

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Te respondemos en menos de 24 horas hábiles. Desde Lima.