Encuentra lo que falla
antes que
tu usuario.

Una auditoría técnica revisa el software de forma integral: código, arquitectura, seguridad, performance, QA y procesos de desarrollo. Un pentest se concentra exclusivamente en encontrar vulnerabilidades explotables en el sistema en producción. El pentest suele ser uno de los frentes dentro de una auditoría — pero la auditoría también responde preguntas que el pentest no toca, como deuda técnica acumulada, mantenibilidad del código, escalabilidad de la arquitectura o cumplimiento regulatorio. Para due diligence pre-M&A o decisiones de inversión grandes, la auditoría integral es lo apropiado; el pentest aislado no aporta la información necesaria.

Sí. La revisión de código y arquitectura es no intrusiva — no ejecuta carga sobre el sistema productivo. Las pruebas de seguridad y de carga se planifican con ventanas acordadas, entornos de staging idénticos a producción y reglas de engagement explícitas firmadas por el cliente antes de cualquier ejecución. Hemos auditado core bancario, plataformas reguladas por la SBS y sistemas con más de dos millones de usuarios activos sin afectar la continuidad del negocio. La premisa operativa es: la evidencia que recolectamos no debe nunca generar el incidente que estamos auditando.

Sí. Entregamos dos informes complementarios. Uno ejecutivo, redactado para C-level, comités, reguladores e inversionistas: resumen de riesgos clasificados por criticidad, plan de remediación priorizado y conclusiones accionables. Uno técnico, con detalle reproducible para el equipo de desarrollo: hallazgos, evidencia, vectores de explotación cuando aplica, y recomendaciones específicas. Ambos informes se alinean con frameworks reconocidos — OWASP, CIS Controls, ISO 27001 — que reguladores como la SBS y autoridades de protección de datos aceptan como base de evaluación. El cliente recibe ambos en formato editable.

No esperamos al informe final. Comunicamos hallazgos críticos al CTO o CISO en cuanto se detectan, con descripción técnica, vector de explotación, evidencia reproducible y plan de mitigación inmediato. Si el equipo del cliente lo necesita, acompañamos la remediación en paralelo a la auditoría restante, sin que eso desplace el alcance original. La premisa operativa es clara: una auditoría que descubre un riesgo crítico y no lo escala con urgencia es una auditoría que falló en su deber primario, sin importar el cronograma del informe final.

Sí, como módulo opcional. Cuando se activa, evaluamos seniority por rol, cobertura de funciones críticas, prácticas de ingeniería y gobernanza técnica del equipo que mantiene y evoluciona el sistema. El entregable es un mapa de gaps organizacionales con recomendaciones de estructura, perfiles a incorporar y seniority recomendada por rol. Si la empresa decide ejecutar las recomendaciones con el servicio de Equipos Dedicados de Altimea, la transición ocurre en flujo continuo, sin volver a discovery — los datos del módulo de equipo informan directamente el modelo de squad propuesto.

Auditoría Tech entrega un informe técnico formal con valor regulatorio, de M&A o due diligence — pensado para CTOs, CIOs, CISOs e inversionistas que necesitan profundidad técnica, evidencia trazable y trazabilidad para terceros (reguladores, fondos, comités). La Radiografía Digital del servicio CTO On-Demand es un diagnóstico ejecutivo enfocado en el CEO: equipo, gobernanza, roadmap de negocio. Si la decisión que necesitás tomar es de gestión interna, la Radiografía Digital es el camino. Si la decisión exige un informe que un regulador, un fondo o un comité técnico acepte, esto es Auditoría Tech.